总经理 刘宁
员工们、同学们、朋友们:
大家上午好!今天我们欢聚一堂,总结充满挑战的2018,迎接充满希望的2019。在此,我代表公司,向过去一年来,为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们,表示衷心的感谢和祝福!向获得表彰的先进个人表示热烈祝贺!
2018年是杨凌绿诚走向全新的一年。在这一年里,以我们公司为总公司,牵头组建了陕西杨凌绿诚生态技术集团,现在已有青海、甘肃、云南、福建、浙江、广东、海南、贵州八家分公司。从单一企业到企业集团,这是杨凌绿诚发展中的里程碑。我们迎来了更加广阔的发展空间,这也标志着杨凌绿诚进入一个新的发展时期。
2018年公司的发展充满挑战与机遇。在这一年中,我们遭遇了中美贸易战,这场贸易战的破坏力,使得国家经济形势下行压力加大。一个比较直观的数字是,刚刚过去的2018,A股全年跌幅24.59%。但是,值得庆幸的是,我们从事的水土保持领域,却因国家对环境保护的日益重视而迎来了发展的机遇。我国生态环境恶劣,“水土流失是头号生态环境问题”,以防治水土流失为核心的“水土保持是中国的基本国策”之一。有专家预测,在未来较长的一段时间内,水土保持咨询市场会呈现一个繁荣时期,有利于水土保持咨询市场健康发展,对水土保持主管部门、咨询企业和个人来讲,都是一个利好消息。可是,机遇与挑战同在。一方面,市场的繁荣和放开,让我们有了更多的机会,更广阔的发展空间,也遭遇到了更多的竞争对手。据不完全统计,仅陕西市场,目前从事水保行业的企业就达150余家;另一方面,随着水利部《2018年水土保持工作要点》的发布,“关于生产建设项目水土保持事中事后监管”要求的提出,也使我们迎来了水保行业最严监管年。在这样的经济大环境下,公司的各项工作也面临了前所未有的压力和考验。比较遗憾的是,虽然我们公司全体员工精诚团结、齐心协力奋战一年,各项业绩较上年有所提高,但和公司年初下达的任务指标还有距离。
我们用激情与汗水成就了2018,更要用勤奋和坚强铸造2019。新的一年已经到来,我们应该清醒地认识到,以往的成绩只是今天的开始,我们要抓住机遇,迎接新挑战,2019年我们公司又将是高速向前的一年。在未来的一年里,我们公司主要从以下四个方面抓起。
1. 坚持不懈抓学习,因地制宜、因人施策搞培训
2018年是我们公司的学习年。通过学习,我们取得了一些成绩,我们设计员的项目报告本子质量有了提高,员工职业素养得到提升,个人素质更加过硬。在未来的2019年,我希望我们全体员工继续坚持不懈抓好学习。我这里所说的学习,包括两个方面的意思。一个是继续教育学习,用更加丰富的知识武装自己,抓住机会考证;二一个是带着质疑的心态,积极接受别人的观点或意见,用别人的经验或者教训,成就自己的成长。对于员工的学习和培训,公司将提供一如既往的支持和服务。
2.加强人力资源建设,实现人力资源与其它资源的良好配置
行政综合部利用各种渠道,做好招聘和人才引进工作,确保公司各类工作岗位在适当的时机,获得适当的人员。建立有效激励员工的长效机制,最大限度地开发和利用人力资源潜力,从而实现员工、企业、客户、社会利益一致基础上的企业经济和社会效益最大化。
3.加强公司流程管理,提高执行力,使公司运行效率最大化
长期以来,我们公司建立了比较完善的各种规章制度和工作管理流程,但一些制度还存在针对性不强、操作性不强、执行不到位等问题,这就导致管理制度看似健全,实质无从执行。一些制度只能成为写在纸上、落实不到行动上、应付检查的摆设,达不到实用、可用、管用的要求。所以,制度建设和流程监管,是今后一项长期的工作,结合我公司实际情况,我们的制度要有质、有形,扎实可靠,便于操作执行,这样才能提高管理效率。
4.积极进行公司品牌的宣传和推广,提高公司知名度
在新的一年里,我们要积极进行公司品牌的宣传和推广,内强素质,外塑形象,努力提高公司知名度。我们公司的机构将逐步完善,工会、党支部的功能将逐渐发挥;公司的各种资质将向着更新、更全、更高的目标迈进;公司的精神文明建设将取得实效;高新技术企业的申请将取得实质性进展。我们公司将以一个已经成长起来的、水土保持行业的大企业形象,引起社会的瞩目。
总而言之,在崭新的2019年,我希望在座的每一位能够撸起袖子加油干。我们的追求目标是:成为水土保持领域综合素质最好、有着最佳职业风范的团队,以最诚信的精神和一流的工作品质成为社会各个部门最可信赖的合作伙伴。
最后,再次祝愿公司全体员工新年快乐、工作顺利、万事如意、幸福安康!